خودتان را برای این چهار نوع شکست شغلی ببخشید!

مقدمه: شکست شغلی یا جواب "نه" شنیدن برای یک تقاضا، موقعیت، ارتقا و یا همکاری جدید، یکی از بدترین اخبار حرفهای همه ماست. فرض کنید رزومه ای برای شرکتی فرستاده اید و همچنان پاسخ مناسبی به شما داده نشده و یا در همان مرحله اول جواب منفی گرفته اید. در این حالت اغلب کسانی که میخواهند مسیر جدید شغلی را شروع کنند، یا حس می کنند تناسب رزومه و پیشنهاد شغلی کاملا برابر بوده، شاید حس به آخر دنیا رسیدن را داشته باشند. برخی هم خودشان را سرزنش می کنند و یا ممکن است شکست را به عوامل بیرونی نسبت بدهند. ولی هستند افرادی که شکست را تجربه یادگیری و رشد برای موفقیت بعدی می دانند. در این مقاله بت لسلی (Beth Leslie) از بلاگ نویسان حوزه مسیر شغلی و سبک زندگی به چهار شکست متداولی اشاره کرده که فراموشی آنها و یادگیری از شکستشان باعث قرار گرفتن در مسیر پیشرفت می شود.
"انسان جایز الخطاست و بخشش از آن خدا." این جمله معروف الکساندر پوپ (Alexander Pope)، شاعر و منتقد انگلیسی اشاره به عادت رفتاری تاسف آمیز ماهیت انسان دارد. همه ما اشتباه میکنیم اما برای بخشیدن آنها، کشمکشی (درون خود) داریم. علاوه بر این، تندترین محکومیت ما اغلب متوجه کسی است که بیشترین نیاز را به بخشیده شدن دارد: یعنی خودمان.
وقت آن است که دوباره فکر کنیم
در محیط کار، زمانهایی وجود خواهد داشت که توقف را تجربه می کنیم. اوقاتی که مسئولیت اشتباهبه طور مستقیم به خود ما بر میگردد. برخی اشتباهات به اندازه ای که اجتناب ناپذیرند، مطلوب واقع می شوند- زیرا با خطا و اشتباه هست که یاد میگیریم و رشد میکنیم.
1) جواب رد تقاضای شغلی:
خبر خوبی نیست. شما به موقعیت شغلی یا به ارتقا نرسیدید. مذاکره تان به نتیجه نرسیده و یا مقاله تان در مجله معتبری چاپ نشده. به اندازه کافی خوب نبودید و فرد دیگری انتخاب شده است. در واقع، شما شکست خورده اید. به جای اینکه در مارپیچ منفی گرایی گرفتار شوید، قبول کنید که جواب رد بخشی از زندگی است. هیچ دونده ای همیشه برنده مسابقه ماراتن نیست. وینست ون گوک در طول زندگی خود فقط یک تابلو فروخت. استفان اسپیلبرگ سه دفعه برای شرکت در آکادمی فیلمسازی رد شد و دوازده ناشر هم چاپ کتاب هری پاتر را کنار گذاشتند. اگر شما رد شدن را ناشی از کاستی (صلاحیت) شخصی بدانید، و سپس مساله و چالش را ارزیابی و جبران کنید، آنگاه این اقدام تجربه یادگیری ارزشمندی برایتان خواهد بود. اگر در رقابت یا موقعیتی شکست خوردید، به خودتان بیایید و دوباره تلاش کنید. برای رسیدن به جایگاه بالا، همیشه بیش از یک مسیر وجود دارد.
2) خطایی سهوی و قابل اجتناب که منجر به شکست شده:
صرفا (چالش) این نیست که اشتباه کرده اید. مساله این است که شما خطای قابل اجتنابی انجام داده اید. (به عنوان مثال) اگر با دقت مدارک را بررسی کرده بوده و خوب می خواندید، متوجه اشکال نامحسوس تایپی در عنوان می شدید. یا اگر همه جزییات دیدار مهم خودتان را قبلا می نوشتید، اطلاعات کلی آن را فراموش نمی کردید. اینکه خودتان را برای این اشتباهات سرزنش کنید، کمکی به حل مشکل نخواهد کرد. حتی اگر این اشتباه از روی تنبلی و بی کفایتی شما باشد. پس به اصطلاح، گذشته ها گذشته. اگر اشتباه قابل جبران است، نگرانیتان را متوقف ساخته و برای اینکه در مسیر درست قرار بگیرید، برنامه ریزی را شروع کنید.
اگر قابل جبران نیست، مساله را مال خود بدانید و از طرف های مربوطه عذرخواهی کنید. طوفان فکری را برای روش های اصلاح انجام دهید و پیش بروید. همیشه به خاطر داشته باشید که این خطاها خسران همیشگی و ماندنی نیست. اگر مشتری با شما همکاری اش را قطع کرد و یا از شغل خود اخراج شدید، همیشه می توانید مشتریان و شغل جدیدی پیدا کنید. جاده زندگی پر از سرعتگیرهایی است که نمی توانید همیشه آنها را پیش بینی کنید و یا از آنها آگاه باشید. خودتان را دوباره پیدا کنید و مسیر را ادامه دهید.
3) رها کردن حجم فشار (بیش از حد):
حجم پروژه ها و وظایف کاری که باید انجام دهید، همچنان بالاست، ولی به قدر کافی کار کرده اید. آماده رفتن به خانه می شوید و وقتی به خانه رسیدید، دوش می گیرید. اما خیلی زود حس گناهی به شما دست میدهد که چرا تا شب در دفتر کارتان نماندید. خصوصا اینکه پس از حادثه کاری ماه پیش که برایتان خسته کننده بوده و روی میزکاری خوابتان میبرد، انرژی تازه ای گرفته اید. در فرهنگ جدید سازمانی، یک کارمند خوب کسی است که ساعت های طولانی درگیر کار شده، صرفا چهار ساعت شبانه بخوابد و همه زمان خودش را صرف شبکه سازی در صنعت، رویدادها و یا ثبت نام دوره آموزشی کند. اما این تفکر غیرمفید بوده، روحیه را کاهش داده و احتمال رسیدن به اهداف (موفقیت) نیز تا حدودی غیرممکن میشود.
واقعیت این است که ذهن انسان توان مواجه شدن با سطح اضافی تلاش و کوشش را ندارد. مدتی پس از سختکوشی لازم است که استراحت کند. برای همین است که استراحتهای منظم به بازگرداندن بهره وری شما کمک می کند. اینجا فرقی میان تنبلی و رسیدن به حداکثر ظرفیت وجود دارد. وقتی می دانید که بهره وری شما متوقف شده، کار کردن را هم متوقف کنید. اختصاص وقت برای خودتان، کفه ترازوی « تعادل زندگی-کار» را افزایش می دهد و حتی می توانید به بالاترین سطح بهره وری هم برسید.
4) مقابله کردن
دریافت ایمیل نسبتا تند فردی که دلخوشی زیادی از او ندارید، ممکن است باعث از دست دادن کنترل شما شده و جواب تندی برایش بفرستید. و یا دیگری شما را به مانند عادت رفتاری همیشه در وسط جریان جلسه رسمی کنار بگذارد و شما هم واکنش نشان دهید. البته روش مناسبی برای تضادهای شخصی در محیط کار وجود دارد. و از دست دادن خلق و خوی شما اقدام ایده آلی نیست.
به هرحال انسان هستید و نه روبات. انسانها همیشه حرف های رفتار نکرده و مودب بودنشان را حفظ نمی کنند. برخی اوقات تعامل با افراد بسیار سخت میشود و شوخ طبعی خودشان را از دست میدهند. این اتفاق رخ می دهد، بنابراین قبول کنید که گاهی اوقات ممکن است وضعیت قرمزی وجود داشته باشد، پس روی موقعیتی که پس از این اتفاق رخ می دهد، کار کنید.اولین کاری که باید زمان از دست دادن خلق و خویتان انجام دهید، این است که خودتان را از موقعیت دور کنید. وقتی هنوز عصبانی هستید، توان حل مساله را نخواهید داشت. پس برای آرام شدن، به خودتان زمان دهید تا به صورت عقلانی وضعیت را ارزیابی کنید. سپس، دوباره به فردی که توافق ندارید، نزدیک شده و به خاطر بلند کردن صدا از وی عذرخواهی کنید. اما به مسائل و موضوعاتی که منجر به واکنش شما شده هم اشاره کرده و پیشنهاد کنید که هر دو شما به دنبال راهی برای حل مساله باشید. اگر آنها با شما همراه نشدند، تنها راهکار شما این است که رابطه کاری حداقل ممکن با آنها داشته باشید و یا موضوع را به فردی که اختیار بیشتری دارد، ارجاع دهید.
منبع: Personalbransingblog
چرا تمایل به تاخیر انداختن انجام کارها داریم؟

بسیاری از ما وقتی برای کارهای خود برنامه ریزی می کنیم، شاید جمله فعلا وقت داریم در ذهن ما تداعی شود. شاید از روی عادت بیشتر تکالیف درسی یا پروژه کاری خود را به دقیقه نود موکول می کنیم. در این مقاله که توسط موسسه مک گراو دانشگاه پرینستون (McGraw Center) ارائه شده به بررسی تمایل دانشجویان به تعویق انداختن تکالیف درسی و راهکارهای مقابله با آن اشاره شده است.
برای بسیاری از افراد تعلل و به تعویق انداختن کارها، صرف نظر از گفته هایشان، به معنای تنبلی آنها نیست. در حقیقت، زمانی ما گرایش به این رفتار داریم که برای مدت زیادی درگیر انجام کار بوده ایم و درست در بازه زمانی قبل از تحویل کارها (deadline) قرار گرفته ایم. سخت کوشی و کار در مدت زمان طولانی با تنبلی در تضاد است، در نتیجه دلیل نمی شود که این کارها را به تعویق بیاندازیم. سوال این است که چرا به تاخیر در انجام کارها تمایل نشان می دهیم و مهم تر این که چگونه می توانیم با آن مقابله کنیم؟
همانطور که اشاره شد، بسیاری از افراد می گویند که از روی تنبلی کارها را به تعویق می اندازند. برخی دیگر اذعان دارند که وقتی این رفتار را انجام می دهند و کارها را به تعویق می اندازند، تحت فشار زمانی بهتر کار می کنند و نتیجه بهتری می گیرند. اگر نسبت به هر دو گفته به دید انتقادی فکر کنیم، هر کسی که این توضیح ها را ارائه می دهد از روی عادت کارها را به تاخیر می اندازد و تکلیف مهم دانشگاهی خود را که برای قبل از زمان تحویل برنامه ریزی کرده و برای انجام آن زمان داشته، نیمه کاره و بدون تکمیل باقی می گذارد. در نتیجه، این افراد در واقعیت مقایسه ای در مورد شرایطی که برای بهتر انجام دادن کارها دارند، نمی کنند. اگر شما نیز وظایف را تقریبا همیشه به زمان نهایی تحویل آن عقب می اندازید و رویکرد نظام مندی به وظایف خود ندارید، نمی توانید با قاطعیت ادعا کنید که تحت فشار زمانی می توانید بهتر کار کنید. بسیاری از افراد هنوز می گویند که دوست دارند کارها را با سرعت بیشتری قبل از اتمام زمان تحویل آنها انجام دهند. اما معمولا زمانی این جمله را می گویند که تحت فشار زمانی قرار نگرفته اند. معمولا افراد وقتی که پیامدهای منفی به تاخیر انداختن کارها مانند استرس، اضطراب، خستگی و ناراحتی از کاهش استاندارد خود و اختصاص زمان بیشتری از وقت شخصی به انجام کارها را فراموش می کنند، نظرهای زیادی ارائه می دهند. بدیهی است که رها کردن کارها تا مهلت زمان آن، به میزان زیادی احتمال خطا و مشکلات را افزایش می دهد- به عنوان مثال مریض شدن فرد یا به وجود آمدن مشکلات مربوط به کامپیوتر- در نتیجه این افراد قادر نخواهند بود نمره دلخواه خود را کسب کنند. در نتیجه به تاخیر انداختن کارها ما را با مشکل مواجه می کند و احتمال کاهش عملکرد ما را کاهش می دهد. اما راه کار مقابله آن چیست؟
به تاخیر انداختن کارها یا مهارت های ضعیف مدیریت زمان (مراجعه کنید به مقاله ۱۰ نکته برای مدیریت موثر زمان) به تنهایی مهم نیست، اما برای مشخص کردن دلایل پیچیده روانشناختی می توانند پیگیری شوند. به عنوان مثال این پویایی زمانی که دانشگاه ها دانشجویان را به طور مستمر ارزیابی می کنند، کم می شود به ویژه هنگامی که تنش برای نمره گرفتن بسیار بالا بوده و بر کارایی دانشجویان تاثیر می گذارد. در واقع، تاخیر در انجام کار اغلب استراتژی محافظتی برای دانشجویان است. به عنوان مثال اگر شما کاری را به تاخیر بیاندازید، همیشه کم بودن زمان را برای نرسیدن به نتیجه مطلوب بهانه می کنید، در نتیجه شما به توانایی خود تردیدی نمی بینید. زمانی که برای گرفتن نمره خوب، فشار زیادی وارد شود، جای تعجبی نیست که دانشجویان از آن صرف نظر کنند و امتحان یا تکلیفی را کنار بگذارند. بیشترین دلیلی که برای تاخیر کارهای خود داریم، ریشه در ترس و نگرانی نسبت به عملکردمان و کنترل نداشتن بر خروجی کارهای خودمان دارد. معمولا برای این که توانایی ما قضاوت نشود، از انجام کارها طفره می رویم. و زمانی که موفق به انجام کاری شویم، احساس می کنیم که خیلی باهوش هستیم. اما برای غلبه بر به تاخیر انداختن کارها چه باید بکنیم؟
اولین قدم: آگاهی
ابتدا برای غلبه بر تنبلی خود، باید دلیل این رفتار را بدانید، این که چرا کارها را به تاخیر می اندازید و نقش به تعویق انداختن کارها در زندگی شما چیست. اگر ریشه این مساله را ندانید، به راهکار موثری دست پیدا نمی کنید. مانند بسیاری از مسائل، خودآگاهی و خودشناسی کلیدواژه های راهکار توقف تنبلی هستند. (در این زمینه مطالعه مقاله ۴ گام برای درک عمیق تر از توانایی های خودمان! پیشنهاد می شود) برای بیشتر افراد، به دست آوردن این نوع دیدگاه درمورد تنبلی، آنها را از این احساس که فکر می کنند توانایی کافی نسبت به انجام کارها ندارند، دور می کند و در ذهن آنها این نکته تداعی می شود که اگر عادت به رفتارهای تکراری، غیر مولد و به تعویق انداختن کارها دارند؛ به فکر راه حل بلند مدتی باشند. برای مثال، جین بورکا (Jane Burka) و لنورا یون (Lenora Yuen) دو تن از روانشناسانی که به موضوع غلبه بر تنبلی پرداخته اند، در مقاله خودشان با عنوان Mind Games Procrastinators Play « بازی های ذهن انجام کارها را به تعویق می اندازد» به این نکته اشاره می کنند که درک ریشه های ناشناخته تنبلی به مبارزه با آن کمک می کند. دانستن دلایل واقعی از طفره روی از کارها، به جلوگیری از آن کمک می کند.
مدیریت زمان: قطعه ای از پازل
برای غلبه بر به تاخیر انداختن کارها، استفاده از تکنیک های مدیریت زمان و ابزارهای آن اجتناب ناپذیر است، اما این ابزارها به تنهایی کافی نیستند. معمولا بسیاری از روش های مدیریت زمان در حل مساله تنبلی موثر واقع می شوند. روش های زیادی از تکنیک های مدیریت زمان وجود دارد که در جلوگیری از به تعویق انداختن کارها مفید هستند، اما برخی از آنها نیز تنبلی را تشدید می کنند. معمولا تکنیک هایی که به کاهش اضطراب و ترس کمک کرده و بر رضایت و پاداش کارهای انجام شده تاکید دارند، کارکرد بهتری دارند. اما برخی روش ها غیر منعطف بوده و بر بزرگی انجام کارها تاکید دارند و اضطراب را افزایش می دهند، به تعویق انداختن کارها را بیشتر کرده و در نتیجه غیر موثر هستند. برای مثال، ایجاد لیست بلندی از انجام کارها و یا برنامه ریزی برای هر دقیقه از روز ممکن است استرس و در نتیجه تنبلی شما را افزایش دهد. در عوض، به طور منطقی هدف گذاری کنید (لیستی از کارهایی تهیه کنید که انجام آن قابل مدیریت باشد)، اهداف بزرگ را به وظایف کوچک بشکنید، به اندازه مورد نیاز انعطاف داشته باشید و زمانی را برای لذت بردن از پاداش کارهای کامل شده اختصاص دهید.
انگیزش: یافتن دلایل اثربخش به منظور عجین شدن با کارها
برای جلوگیری از به تعویق انداختن کارها، حفظ انگیزه انجام کارها با دلایل بهره وری و اثر بخشی آنها، حیاتی است. منظور از دلایل اثر بخش این است که یادگیری و کسب آنها به احساس مثبت، رضایت و حس بهره وری و اقدام منجر شود. در واقع این دلایل اثر بخش با انجام کارهایی که از روی ترس از شکست ، عصبانی شدن والدین از شما و یا ترس از نادان به نظر رسیدن، انجام می شوند و یا این که بخواهید صرفا برای نمایش خود به افراد، آنها را انجام دهید، متفاوت است. با این که دلایل، ابزار قدرتمندی برای انجام کارها هستند، در صورتی که احساس و اقدامات منفی را تحریک کنند، غیر موثر واقع خواهند شد. برای نمونه، اگر شما نگران این مساله باشید که با سوال پرسیدن خنگ به نظر می رسید، سوال خود را مطرح نمی کنید و به دنبال روش های جدید خواهید رفت و در نتیجه ریسک یادگیری موضوع های جدید را می پذیرید.
بهترین روش برای حفظ انگیزه انجام کارها این است که هدف گذاری کنید و به آنها تمرکز داشته باشید. دلایل شخصی خودتان را شناسایی کرده و بنویسید تا بتوانید بر پیشرفت و روند آنها نظارت داشته باشید. تمرکز بر اهداف و دلایل خودتان را به یاد داشته باشید. اهداف دیگران، برای شما هدف نبوده بلکه الزامات هستند.
حفظ انگیزه: فعال بودن به منظور عجین شدن با کارها
یکی دیگر از نکته های کلیدی برای جلوگیری از تنبلی، عجین شدن فعال در انجام کارها است. به عنوان مثال اگر در کلاس درسی حضور فعالی نداشته باشید، و در بحث ها و موضوعات مشارکت نکنید، انگیزه شما نیز کاهش می یابد. در صورتی که دوره ها و یا منابع کلاس درسی مفهومی برای شما نداشته باشد، احتمالا فعالیتی نیز نخواهید داشت. عدم تمایل و سردرگمی باعث درگیری و عجین شدن با انجام کارها نمی شود و آنها را خسته کننده و ملال آور نشان می دهد. برای این که تمایل خود را به عنوان مثال در دوره های آموزشی زیاد کنید: پیشنها می شود که 1) به دنبال زمینه های علاقه و منابع درسی که بیشتر با آنها ارتباط برقرار می کنید باشید 2) برای خواندن منابع و کلاس های دوره هدف گذاری کنید 3) در مورد یادگیری سوال هایی را از خودتان بپرسید. (برای مطالعه بیشتر مراجعه کنید به مقاله یادگیری اثر بخش- مدل گانیه )
خلاصه ای از روش هایی که برای جلوگیری از به تعویق انداخت کارها موثر واقع می شوند:
آگاهی: دلایل به تعویق انداختن کارها، رفتارها و تفکرهایی که باعث تنبلی شما می شود را بشناسید.
ارزیابی: چه احساس هایی منجر به تاخیر انجام کارها می شود؟ آیا حس مثبت و اثر بخشی هستند: تمایل به تغییر آنها دارید؟
دیدگاه: رویکرد خودتان را تغییر دهید. کارهای بزرگ را با دید قطعه های پازل کوچک ببینید تا هراس کمتری داشته باشید. این نکته را در نظر داشته باشید که کدام قسمت انجام کار برایتان جدا از نتیجه جذابیت دارد.
تعهد و شروع کار: اگر واقعا احساس درماندگی در انجام کارها و وظایف می کنید، سعی کنید از کارهای کوچک تر شروع کنید و آنها را بنویسید. زمانی که کارها را تمام کردید، به خودتان پاداش بدهید. در لیست برنامه خود نیز تنها وظایفی را یادداشت کنید که واقعا می توانید انجام دهید و اگر آنها را نوشته اید، تلاش کنید که آن ها را انجام دهید. با این کار، در خود اعتماد دوباره ای ایجاد می کنید که می توانید هر آنچه که می خواهید را انجام دهید و از تعویق انداختن کارها نیز جلوگیری می کنید.
محیط: وقتی کارهای مربوط به دانشگاه خود را انجام می دهید، با هوشمندی در انتخاب مکان و فردی که می خواهید کار را با او انجام دهید، دقت کنید. پراکندگی و جابجایی مکرر در موقعیت های مختلف باعث می شود که کار خود را کامل به پایان نرسانید و تمرکز خود را از دست بدهید. به عنوان مثال مطالعه در رخت خواب یا کنار دوستان می توانند به تنبلی کمک کنند.
اهداف: به آن چه که می خواهید انجام دهید تمرکز کنید، نه کارهایی که می خواهید چشم بپوشید. به دلایل اثربخش، مثبت، دقیق و یادگیری انجام کارها فکر کنید.
واقع گرایانه بودن: انتظار های غیر واقع گرایانه که نمی توانید برآورده کنید از خود نداشته باشید.
صحبت با خود: به این که چگونه فکر می کنید و با خودتان چه صحبتی می کنید دقت کنید. طوری با خودتان حرف بزنید که اهداف در ذهن تان تداعی شود.
برنامه داشتن: اگر از عهده کارها بر نمی آیید، احتمالا برنامه مشخص اطلاع دهنده ای از کارها ندارید که به شما عدم انجام آنها را اطلاع دهد.
آسان کردن انجام کارها: شکستن کارها به وظایف کوچک و عملیاتی یکی از رویکردهای موثر است. این موضوع باعث می شود که در زمان انجام کارهای بزرگ صرفه جویی کنید.
منبع: The McGraw Center, Princeton University: Understanding and Overcoming Procrastination
توانایی شما برای ارتقاء چقدر است؟ داستان موفقیت جک ولش از زبان خود.

«سرنوشت خود را بهدست بگیرید در غیر این صورت دیگری آن را در کنترل خود خواهد گرفت». جک ولش
در این مقاله جک ولش ضمن ارائه پیشنهاداتی اثربخش در زمینه پیشرفت مسیر شغلی از داستان موفقیت و تجربه خود صحبت می کند. اما پیش از ورود به این نوشته جذاب از جک ولش بهتر است در ابتدا معرفی مختصری از این اسطوره مدیریت معاصر برای همراهانی که آشنایی کمتری با وی دارند، ارائه دهیم.
معرفی مختصر جک ولش:
خبرگزاری سیانبیسی (CNBC) در سالروز تاسیس خود، فهرستی از 25 شخصیت تاثیرگذار بر عرصه کسب و کار در ربع قرن اخیر تهیه کرد و در آن فهرست به معرفی این افراد و تاثیری که بر صنعت حوزه فعالیت خود داشتند پرداخت. یکی از نکات مهم انتخاب نامها در این فهرست میزان تاثیر انقلاب گونهای بوده که این افراد بر صنعت حوزه فعالیت خود داشتهاند، نه ثروت آنها. جک ولش مدیرعامل سابق شرکت جنرال الکتریک یکی از افراد این فهرست است.
جک ولش، مدیرعامل پیشین شرکت جنرال الکتریک در سال 1935 در ایالت ماساچوست متولد شد و در رشته مهندسی شیمی از دانشگاه ایلینویز با مدرک دکتری فارغالتحصیل شد. ولش به جای آنکه یک مالک-کارآفرین باشد، یک کارمند- مدیر بود و از این منظر در میان 25 نفر معرفی شده، منحصر به فرد یا کمنظیر است. ولش که مهندسی شیمی خوانده بود در سال 1960 پس از گرفتن مدرک دکترای خود در شرکت جنرال الکتریک پلاستیکس مشغول بهکار شد. او به سرعت پلههای ترقی را طی کرد. وی نهایتاً در سال 1981 او به عنوان جوانترین مدیر عامل تاریخ شرکت جنرال الکتریک انتخاب شد.
از جمله دستاوردهای ملموس این اسطوره مدیریت می توان به این نکته اشاره کرد که، طی دوره ریاست وی بر شرکت جنرال الکتریک ارزش بازار این شرکت از 14 میلیارد دلار به 400 میلیارد دلار (بیش از 28 برابر) رسید. همچنین درآمد جنرال الکتریک از حدود 27 میلیارد دلار به 130 میلیارد دلار (نزدیک به 5 برابر) افزایش یافت. در مجموع از وی به عنوان یکی از موفق ترین مدیران صاحب سبک در جهان می توان یاد کرد.
توانایی شما برای ارتقاء تا چه اندازه است؟
دست یافتن به رشد فردی در سازمان با انجام دو کار میسر می شود. اول این که بر اساس معیارهای مورد نظر مدیر خود نتایج بسیار خوبی کسب کنید. اگر شما بتوانید عملکرد مستمر خود حفظ کرده و رفتارهای مربوط به آن را داشته باشید، مدیر پی خواهد برد که روی شما همیشه می توان حساب کرد.
اما نباید به همین اکتفا کنید، مشخصه دیگری که می تواند شانس ارتقا شما را افزایش دهد، تلاش مستمر شما است که باعث افزایش موفقیت مدیرتان نیز می شود. پس وقتی مدیر از شما تقاضای انجام کاری دارد، نه تنها آن را انجام دهید، بلکه حتی مسئولیت های بیشتری نیز بپذیرید تا تصویر بهتری از خود ایجاد کنید.
در دوران جوانی وقتی که مدیر فرآیند تولید پلاستیک لوله های ده اینچی بودم، روزی مدیر کارخانه به من گفت: رییس شعبه مرکزی (نیویورک) در راه رسیدن به شرکت ما است. قرار است که در این بازدید ما پروژه هایی که اخیراً انجام داده ای را به او نشان دهیم. من نیز هنگام بازدید رئیس شعبه مرکزی درباره پیش نیازهای و بهبود پروژه کوچک خود با او صحبت کردم. همچنین به او درباره این که چطور می توانیم از این نوع پلاستیک در صنعت استفاده کنیم و آن را متناسب بازار عرضه کنیم توضیح دادم.
با این که اصلا فرد باهوشی نبودم، اما در طول یک سال تحقیقات زیادی را برای یافتن تناسب محصول در مقیاس بزرگتر در بازار انجام دادم. همه مسائل برای سرمایه گذاری مشخص شده بود - این که جایگاه شرکت ما کجا بود، محصول ما در مقایسه با سه رقیب برتر به چه شکلی بود و با نقطه قوت آنها چه تفاوت هایی داشت. پس از این جلسه توانستم در ذهن او تاثیر مثبتی ایجاد کنم. یک سال بعد، ارتقاهای شغلی شروع شد. مدیر شعبه اصلی در نیویورک ارائه آن روز من را به خاطر آورد. من به خاطر آن که در او تاثیری ایجاد کرده بودم و او انتظارش را نداشت، ارتقا گرفتم. اگر شما می خواهید در حرفه خود ارتقا یابید، باید کار خود را به بهترین شکل انجام دهید، و حتی بیش تر از آن فعالیت و رفتار حرفه ای داشته باشید و تصویر بزرگی از خود به جای بگذارید.
منبع: برگرفته از صفحه شخصی جک ولش، مدیرعامل پیشین شرکت جنرال الکتریک
دیدگاه ها
این که سعی کنیم کار مورد نظر رییس را انجام دهیم تا بتوانیم اثر خوب روی او بگذاریم درست است ولی در کشور ما بیشتر این اثر گذاری بستگی دارد به اینکه رییس سیاسی فکر می کند یا به کسب و کار می اندیشد.
نظر شما
تکنیک تمرکز: روش غلبه بر استرس سخنرانی در جمع

سخنرانی در جمع همیشه برای ما دشوار است، حتی اگر بارها در این موقعیت قرار گرفته باشیم. با وجود اینکه برخی از ما متناسب با موقعیت شغلی که داریم، کم یا زیاد مجبور به صحبت در جمع هستیم، ولی هر بار این اتفاق تازگی داشته و ممکن است برای ما شرایط استرس زایی بهمراه داشته باشد.
طبق مطالعات کارن داویر (Karen Dwyer) و مارلینا دیویدسون (Marlina Davidson) در سال 2012 یکی از ترس های اصلی ما سخنرانی در حضور جمع محسوب می شود. موقعیت های زیادی در زندگی وجود دارد که ممکن است شرایط استرس زایی را برای ما ایجاد کنند. احساس اضطراب، افزایش ضربان قلب، کاهش تنفس، تعریق و سرگیجه از نشانه های این موقعیت ها است. با کمی تمرین و با استفاده از تکنیک تمرکز می توانیم انرژی منفی این شرایط را به نوع مثبت آن تبدیل کنیم.
تکنیک تمرکز از ابزار تقویت- قدرت رابرت نیدفر روانشناس ورزشی برگرفته شده است. او در اواسط دهه 1970 این ابزار را معرفی کرده که در سال 1992 با عنوان کتاب "آمادگی روانی به پیروزی" تشریح شده است.
تکنیک تمرکز چیست؟
این تکنیک نوع قدیمی تکنیک تجسم سازی محسوب می شود که به ما می آموزد تا به حال و موقعیت فعلی خود تمرکز کنیم و دغدغه ها و فکر های منفی را کنار گذاشته و به کمک آن بتوانیم آرامش و ثبات خود را حفظ نماییم. در واقع این تکنیک باعث می شود که قدرت فیزیکی و ذهنی ما ناشی از جریان انرژی بدن باشد. زمانی که احساس استرس و تنش به ما دست می دهد، انرژی ما تحلیل می رود، اما تکنیک تمرکز باعث تبدیل شدن انرژی منفی به نوع مثبت آن می شود.
به زمانی که احساس استرس و یا هراس به شما دست می دهد، فکر کنید. چه عکس العمل های فیزیکی به شما دست می دهد؟ گرفتگی ماهیچه ها، ریتم سریع تنفس، تعریق بدن و افزایش ضربان قلب همه نشانه های متداول شرایط استرس زا است. اکنون، تصور کنید که همه این حس ها در نتیجه جریان انرژی بدن شما است. تکنیک تمرکز با بکارگیری ذهن کمک می کند که این انرژی در مرکز بدن جهت دهی شده و باعث آرامش درونی ما شود. (پیشنهاد می شود ویدئو: آیا استرس واقعا دشمن ماست؟ را مشاهده کنید)
مناسبترین زمان برای به کارگیری تکنیک تمرکز:
علاوه بر سخنرانی، قبل از شرایطی مانند امتحانات، مصاحبه شغلی، مذاکره و رویداد ورزشی و یا زمانی که بخواهید ذهن خود را برای شرایط دشوار آماده کرده و استرس خود را مدیریت کنید، (قدرت قوه تصور و خیال به کنترل استرس کمک می کند) می توانید از تکنیک تمرکز استفاده کنید. این تکنیک برای موقعیت های روزمره ما نیز مفید است. زمانی که شما نیاز دارید فکر و حواس خود را برای صحبت مهمی جمع کنید و یا می خواهید خبر بدی را به کسی دیگری منتقل کنید، از این تکنیک برای آرامش اعصاب خود استفاده کنید تا بتوانید به روشنی و با آرامش و به طور موثر با دیگران ارتباط برقرار کنید.
با استفاده از سه مرحله زیر می توانید تمرکز خود را حفظ کنید:
گام 1: بر نفس کشیدن خود تمرکز کنید
قبل از حضور در جمع مخاطبین سخنرانی، بر تنفس عمیق تمرکز کنید و با استفاده از دریچه دیاگرام سعی کنید هوا را به تمام شش های خود برسانید. سعی کنید به صورت آگاهانه به بدن خود فشار بیاورید. به تنفس آرام و عمیق ادامه دهید به طوری که بتوانید فشار را بر بدن خود احساس کنید. با استفاده از انگشتان پا نیز به حرکت ماهیچه ها توجه داشته و در صورتی که در ماهیچه های خود فشاری احساس کردید، با منقبض و منبسط کردن آنها، این فشار را آزاد کنید.
گام 2: نقطه مرکزی بدن خود را بیابید
مرکز فیزیکی جاذبه بدن خود را بیابید. سعی کنید که مرکز تعادل بدن خود را بدانید. در صورتی که به این قسمت بدن تمرکز داشته باشید، احساس ثبات و آرامش به شما دست می دهد. زمانی که استرسی به شما دست می دهد، سعی کنید به مرکز بدن خود توجه داشته باشید تا حس تعادل و کنترل به شما دست دهد. وقتی توانستید این قسمت را پیدا کنید، حداقل پنج بار نفس عمیق بکشید. به تمرکز بر آن ادامه دهید تا تعادل و ثبات بدن خود را احساس کنید.
گام سوم: جریان انرژی بدن خود را به سمت مناسبی جهت دهی کنید.
در گام آخر، چند دقیقه قبل از شروع صحبت و حضورتان در جمع سعی کنید که انرژی خود را به کانال مناسبی برای رسیدن به اهداف خود جهت دهی کنید. در واقع به همه انرژی بدن خود توجه داشته، به طوری که احساس کنید که انرژی در مرکز بدن شما جریان دارد. برای مثال در ذهن خود تصویر سازی کنید که این انرژی به صورت نیرویی مانند توپ یا بالونی در بدن شما جریان دارد. سعی کنید که افکار منفی را با استفاده از قدرت تصور از خودتان دور کنید. و با هر بار تنفس به خودتان تلقین کنید که افکار منفی از شما دور شده اند.در تنفس بعدی، به افکار مثبت توجه کنید و از جمله های مثبت و تایید مانند« از عهده این کار بر می آیم» و یا «ارائه بسیار خوبی خواهم داشت»، هنگامی که تنش را احساس می کنید، استفاده کنید. یا حتی می توانید کلماتی مانند «موفقیت» و یا «اعتماد به نفس» را برای خود تکرار کنید.
با تمرین بر این مهارت تسلط بیشتری پیدا می کنید.
تسلط بر این تکنیک به تمرین نیاز دارد. تمرین کردن در واقع به شما کمک می کند وقتی که استرس به شما دست می دهد، چگونه بتوانید از این روش استفاده کنید. علاوه بر سخنرانی و صحبت در جمع سعی کنید از روش ها و تکنیک های گفته شده در موقعیت هایی که در طول روز کاری نیز باعث استرس شما می شوند، حتی اگر در مقیاس کوچکی هم باشد، استفاده کنید.
روش دیگر برای تمرین تمرکز قرار گرفتن در شرایط استرس زا و تلاش برای تمرکز کردن است. برای مثال موسیقی دان ها قبل از اجرای برنامه ای از روش تمرکز استفاده می کنند تا بتوانند استرس خود را کاهش دهند. ممکن است چندین بار با بالا رفتن و پایین آمدن از پله ها و یا اجرای کوچکی از قطعه خود به صورت تنها و یا در حضور جمع این استرس را کنترل کنند.
در صورتی که بتوانید بر روش تمرکز تسلط پیدا کنید، می توانید در هر زمانی که استرس به شما دست داد، با استفاده از آن خودتان را کنترل کنید. در واقع این روش به شما کمک می کند هنگامی که با موقعیت دشواری روبرو شدید بتوانید بر خودتان مسلط باشید.
منبع : Mind Tools
دیدگاه ها
نظر شما
تحلیل تیپ های شخصیتی (MBTI)

در این بخش به تشریح تیپ های شخصیتی خروجی تست شخصیت مایر- بریگز MBTI پرداخته می شود. لذا توصیه می شود قبل از مشاهده تحلیل ها در صورتی که این تست را انجام نداده اید، برای اجرای آزمون آنلاین MBTI کلیک کنید.
تیپ ENFJ: برون گرا - شهودی - احساسی - قضاوتی.
جملهی افراد ENFJ: «من به شدت تحت تاثير شادیها و ناراحتیهایی هستم كه روح و روان انسان میتواند آن را تجربه كند»
کلیات:
تیپ ENFJ انسانی علاقمند و مهربان است و به کیفیات تحسین برانگیز دیگران توجه میکند. او میتواند با اشخاص مختلفی در ارتباط باشد. تیپ ENFJ ارتباط برقرار کنندهای عالی، رهبری طبیعی و در انگیزه دادن و متقاعده کردن دیگران از مهارت فراوان برخوردار است. در محل کار او احتمالاً تمایل زیادی به موفقیت داشته و دوست دارد به خواستههایش برسد. این تیپ آگاه، منظم، هدفگرا و قاطع است و از دیگران هم همین انتظار را دارد.
محل کار:
تیپ ENFJ در محل کار جاه طلب بوده و دوست دارد برای رسیدن به خواستههایش تلاش کند. آگاه، منظم، هدفگرا و قاطع است و از دیگران هم همین انتظار را دارد. این تیپ خود را میتواند به خوبی ابراز کند و در حرف زدن راحت است. این تیپ به خوبی متوجه خواستههای دیگران میشود.تیپ ENFJ به نظرات مختلف احترام میگذارد و و در ایجاد روحیه جمعی موفق است. این تیپ دوست دارد با افراد پر انرژی کار کند و درگیر کارهای متنوعی شود. او از سیاستها و رویهها تا جایی که با ارزشها و نیازهای آنها منافات نداشته باشد استفاده میکند. این تیپ وقتی به مشکلی برخورد کند آن را به عنوان یک چالش جدید میپذیرد. او مشاغلی را ترجیح میدهند که ایدهآلهای آنها را منعکس کند و به دیگران الهام و هماهنگی ببخشد. این تیپ دوست دارد اقدامات سریع انجام بدهد. اغلب در عجله و شتاب است و با کندی جریان کار، صبر و قرارش را از دست میدهد. او دوست دارد در شرایط کنترل باشد و در قبال پروژههای خودش مسئولانه عمل کند.
ارتباط با دیگران:
تیپ ENFJ در ارتباط با دیگران دوستانه، گرم و صمیمی است و دوست دارد دیگران را راضی کند. تلاش میکند روابطی هماهنگ و تعاونی فراهم آورد. او میتواند دوستی وفادار باشد و ناسازگاریها را فراموش کند. او دوست دارد افراد مورد علاقهاش در بهترین حد خود ظاهر شوند. این تیپ دوست دارد با تحسین شدن، مورد احترام قرار گرفتن و تأیید شدن از ارزش خود مطمئن شود. دوست ندارد بازخوردهای بد بدهد یا بگیرد. اگر صحبت آنها مورد سؤال و تردید قرار بگیرد ممکن است افسرده شود. او بایدها و نبایدهای فراوانی دارد. ممکن است نتواند به راحتی با دنیای درون و احساسات خود کنار بیاید. این تیپ اغلب خود را مسئول احساسات دیگران میداند.
اوقات فراغت:
تیپ ENFJ علایق فراوانی دارد و دوست دارد که زندگی فعالی داشته باشد. او دوست دارد با دیگران باشد و صرف اوقات طولانی در تنهایی آنها را مکدر میکند و به اوقات فراغت برنامهریزی شده علاقه دارد. از خواندن، صحبت کردن درباره ایدهها، سازماندهی فعالیتها و شرکت در سازمانهای اجتماعی لذت میبرد.
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ENFJ
- نخواهید که همه کارها را بکنید. بعضی از کارها را بعداً هم میتوانید انجام دهید و بعضی از کارها اصولاً میتوانند انجام نشوند.
- سعی کنید از میزان استرس خود بکاهید و به آنچه تاکنون به آن رسیدهاید رضایت بدهید.
- آرامش داشتن را بیاموزید.
- به این توجه کنید که چه فعالیتهایی برای شما لذت بخشتر هستند.
- سعی کنید به تأیید دیگران وابسته نشوید. به آنچه خودتان به آن بها میدهید بیشتر توجه کنید.
- بیاموزید که با تعارضها روبه رو شوید.
- با آنکه شما میخواهید در شرایط هماهنگی بسر ببرید، از روبه رو شدن با مشکلات طفره نروید.
- بیش از اندازه نگران خواستههای دیگران نباشید. بدانید که شما نمیتوانید همه خواستههای دیگران را بر آورده کنید.
- بیاموزید به همان اندازه که از دیگران حمایت میکنید از آنها حمایت بخواهید.
- مراقب باشید که در صحبت کردن خود چاپلوسی نکنید.
- بیاموزید که توصیه و نصیحت بپذیرید، تنها نصیحت نکنید.
- زود هنگام تصمیمگیری نکنید.
- به تفاوت احساسات واقعی خود و احساساتی که نشان میدهید توجه داشته باشید.
- برای مهربانی، پشتکار، گرمی، حساسیت، خوش بینی، همدلی، رهبری و بینش و بصیرت خود ارزش قائل شوید
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ENFP: برون گرا – شهودی – احساسی – ادراکی.
جملهی افراد ENFP: «خلاق بودن و باخود صادق بودن»
کلیات:
تیپ ENFP معاشرتی، پویا و شاداب است و اغلب از خلق و خوی خوبی بر خوردار است. اشتیاق او به زندگی میتواند مسری باشد. این تیپ از قوه تصور و تخیل فراوان برخوردار بوده و ذهنی فعال دارد. روحیهاش پیوسته در حال تغییر است. در رسیدگی به جزئیات حتی در زمینههای مالی بیعلاقه است. او میتواند رهبری باجذبه و الهام بخش باشد و با انرژی و پشتکار خود به دیگران انگیزه بدهد. تیپ ENFP میتواند روی پای خود بایستد و فکر کند.
محل کار:
تیپ ENFP در محل کار دوست دارد با سرعت خود کار کند و میخواهد نظارت بر او کمترین مقدار ممکن باشد. دنبال تنوع و چالش است و پیوسته در این فکر است که روش تخیلی را برای انجام دادن کارهایش انتخاب کند. او می تواند با انرژی و پشتکار خود به دیگران انگیزه میدهد. دوست دارد با اشخاص خلاق و پر انرژی کار کند. برای افرادی مانند تیپ ENFP شروع کردن کار از تمام کردن آن اهمیت بیشتری دارد. وقتی درگیر پروژه خود میشود زمان و نیازهای جسمانی خود را فراموش میکند. در بسیاری از زمینهها با استعداد است اما در کم کردن حیطه توجه خود با دشواری رو به رو می شود. او تحت تأثیر جزئیات کلافه میشود و ترجیح می دهد شخص دیگری به جزئیات رسیدگی کند.
ارتباط با دیگران:
او میتواند پیوسته در اندیشه محبت و دوستی با دیگران باشد. این موضوع برایش مهم است که دیگران در چه شرایطی قرار دارند. تیپ ENFP میتواند بلافاصله با دیگران روابط مؤثر برقرار کند. او میتواند کاری بکند که دیگران احساس کنند بیقید و شرط دوست داشتنی هستند. برای آزادی و استقلال بهای فراوان قائل است. دوست دارد احساسات خود را بیان کند. تیپ ENFP میخواهد خاص باشد و مترصد دریافت تأیید و تصدیق از کسانی است که برایش مهم میباشند. او میتوانند جذاب و جلب کننده توجه دیگران باشد. با دیگران با گرمی و محبت برخورد میکند. میتواند به شدت با پشتکار، مثبت و خوشبین باشد.
اوقات فراغت:
تیپ ENFP از اینکه داستان تعریف کند لذت میبرد. دوست دارد در کانون توجه باشد و صحبتهای معنادار بکند. دوست دارد در سمینارهای آموزش و کلاسهایی که اشخاص مختلف در آن شرکت میکنند حضور داشته باشد. برای او فعالیتهای ساکتتر مانند کتاب خواندن، نوشتن و پروژههای خلاق جملگی لذتبخش هستند، اما دوست ندارد این را به مدت طولانی انجام دهد. او دوست دارد زندگی فعال توأم با انگیزه داشته باشد و تجربههای جدید بکند.
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ENFP
- انرژیتان را با رفتن به جهات بیش از اندازه مختلف هدر ندهید.
- محدودیتهای خود را بشناسید و آنها را بپذیرید.
- وقتی کاری را شروع میکنید تمام تلاش خود را به خرج دهید تا بتوانید آن را تمام کنید و بعد به سر وقت برنامههای جدید بروید.
- اجازه ندهید برنامههای اجتماعی مورد علاقه شما مانع از آن شوند که به کارهای کمتر خوشایند اما مهم بپردازید.
- همواره حواستان باشد که تعهدی بدهید که عملی باشد.
- تمرین کنید و پروژههای بزرگ را به اجزاء کوچکتری تقسیم کنید و بعد همه تلاشتان را بکنید که کارتان انجام شود.
- وقتی روی پروژهای کار میکنید به این توجه کنید که به چه چیزهایی نیاز دارید.
- برای خودتان کار کنید زیرا ممکن است فرد گرا و سرکش باشید.
- از درگیر شدن در روابط جدید خودداری ورزید.
- برای شناخت دیگران وقت صرف کنید.
- به این توجه کنید که با حرفتان روی دیگران چه تأثیری بر جای میگذارید.
- تا زمانی که از شما درخواست کمک نشده، پیشنهاد کمک ندهید.
- به خلاقیتها، خوشبینیها، فرد گرایی، پشتکار، خودانگیزش، ادراکی بودن، کنجکاوی، ابراز کننده بودن، دوستانه بودن و سازگاری خود بها بدهید
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ESFJ: برون گرا - حسی - احساسی - قضاوتی.
جملهی افراد ESFJ: «کمک به اطرافيان برای اينکه در شرايط دشوار آرام باشند»
کلیات:
محل کار:
ارتباط با دیگران:
اوقات فراغت:
- بیجهت از اختلاف و تعارض فرار نکنید.
- به جای اینکه فکر کنید چه باید بکنید، به این توجه کنید که چه میخواهید بکنید.
- سعی نکنید بلافاصله هر مسئله را حل کنید.
- تعارض و اختلاف نظر لزوماً چیز بدی نیست.
- میتواند به شما و به همه کمک کند تا رشد کنید.
- از سرعت گام خود بکاهید، فرصتی را به فکر کردن اختصاص بدهید.
- به تفاوت میان احساسات واقعی خود و احساساتی که چون فکر میکنید مناسبتر هستند، به آنها تظاهر میکنید توجه کنید.
- خلاصه و مختصر حرف بزنید.
- از انجام دادن کارهایی که با روحیه شما همخوانی ندارد خوداری کنید.
- قبل از اینکه به کسی کمک کنید از او بپرسید که آیا به کمک شما احتیاج دارند.
- سلطهجویی نکنید. برای رسیدن به خواسته خود از سلطهجویی استفاده نکنید.
- وقتی خواسته مورد نظرتان برآورده نمیشود از سرزنش کردن دیگران خودداری ورزید.
- به جای اینکه همیشه از دیگران سؤال کنید، به خودتان اعتماد کنید، به توانمندیهای خودتان بها بدهید.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ESFP: برون گرا - حسی - احساسی - ادراکی.
جملهی افراد ESFP : « اگر آسمان محدود بود و من میتوانستم هرکاری را انجام دهم، صرفا کار فعلی را انجام میدادم»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
- از کنار موقعیتهای مسئلهساز به این امید که بالاخره میگذرند عبور نکنید.
- از تصمیمگیریهای عجولانه که ممکن است بعداً از آن ناراحت شوید خودداری ورزید.
- آنقدر خود را درگیر مسائل نکنید که مسئولیتهای خود را هم فراموش کنید.
- کارتان را نیمهکاره به این دلیل که کار جالبتری پیش آمده است، رها نکنید.
- از قبول کارها و وظایف مختلف در آنِ واحد خودداری ورزید.
- برای خود وقت صرف کنید و به ندای درون خود گوش فرا دهید.
- به ارزشها و هدفهای خود توجه کنید تا به معنای زندگی خود پی ببرید.
- به نقات قوت خود توجه داشته باشید - گرم و صمیمی بودن، با نمک بودن، پذیرا بودن، جذاب بودن، سازگاری داشتن، خوشبین بودن، ماجراجویی، سخاوتمندی، دوستانه بودن، همکاری داشتن و نشاط داشتن.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ INFJ: درون گرا – شهودی – احساسی – قضاوتی.
جملهی افراد INFJ : «انجام دادن کاری که به واقع ارزشمند است»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک INFJ
- به زمانی که برای تنها بودن، در خیال شدن، بررسی تئوریها و خواندن و خلق کردن احتیاج دارید احترام بگذارید.
- نقطهنظرها، پندارهها و احساسات و غنای درون خود را با نزدیکانتان سهیم شوید.
- در ارتباطات خود صریح و مستقیم باشید.
- سعی کنید وقتی دیگران احتیاج دارند به آنها محبت کنید.
- در اینکه به چه اندازه میتوانید از دیگران قبولی و پذیرش بطلبید واقعبین باشید.
- بیش از اندازه خود را تحلیل نکنید.
- احساسات خود را از طریق نوشتن، یا صحبت کردن ابراز نمایید.
- روحیه خود را گذرا در نظر بگیرید. بدانید که روحیهتان تغییر خواهد کرد.
- بیجهت وقت خود را صرف جزئیات بیش از اندازه نکنید.
- تصمیم بگیرید چه کارهایی مفید است و چه فعالیتهایی را باید کنار بگذارید.
- نخواهید که زندگی را کنترل کنید. بگذارید عالم هستی کار خودش را بکند.
- از سرعت زندگی خود بکاهید. بیش از اندازه خودتان را تحت فشار قرار ندهید.
- با کم و کاستهای زندگی کنار بیایید.
- امور را به شکلی که هستند بپذیرید و نخواهید که همه چیز براساس ایدهآل شما باشد.
- دوستانی را انتخاب کنید که نظرات شما را درک کنند و شما را تشویق کنند که خودتان باشید.
- به نقاط قوت خود توجه داشته باشید - بینش فراوان، ایدهآلیست، مبتکر، خلاق، مهربان، صمیمی، حساس، وفادار، سازمان یافته، نو آور و مصمم.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ INFP: درون گرا – شهودی – احساسی – ادراکی.
جملهی افراد INFP: «بهترين كار من اين است كه شخصا از آن راضي باشم. كاري كه بيان كننده شفاف نظر من باشد»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک INFP
- وقت بیش از اندازه صرف بررسی امکانات و احتمالات نکنید.
- به عمل و اقدام هم توجه داشته باشید.
- راهی پیدا کنید تا به ایدهآلهای خود امکان ابراز بدهید.
- ارزشها، پندارهها و عواطف خود را با نزدیکانتان در میان بگذارید.
- ریسک کنید، خودتان و کارتان را به جهان عرضه نمایید.
- به نیازها و خواستههای دیگران به بهای بیتوجهی به خواستهها و نیازهای خود توجه نکنید.
- بیاموزید که حد مرزی در نظر بگیرید. بیاموزید که در مواقعی نه بگویید. از مسامحه کردن اجتناب کنید.
- به ضربالاجلها توجه داشته باشید. به تعهدات خود عمل کنید. مراقب کمالطلبی باشید.
- به جای اینکه تنها به منابع خود اتکاء کنید از دیگران هم کمک بگیرید.
- وقتی مسئلهای دارید از یکی از دوستان خود بخواهید به حرفهای شما گوش بدهد اما تا وقتی حرفتان را تمام نکردهاید راهنمایی نکند.
- از کسانی که به آنها اعتماد دارید تقاضای کمک کنید.
- از انتظارات و توقعات بیجا دست بکشید. وقتی تعارض بروز میکند، اعتراض خود را بیان کنید.
- اگر مخالفتهای خود را روی هم انباشت کنید روزی میرسد که منفجر شود.
- به دیگران توصیه و آرامش بدهید. به ارزشهای خود بها بدهید و بر اساس آنها تصمیمگیری کنید.
- به نقاط قوت خود و از جمله به آرمان گرایی، همدلی، خلاقیت، حساسیت، فکر کردن، محبت کردن، ناب بودن، سازگاری و کنجکاوی خود بهای لازم را بدهید.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ INTJ: درون گرا – شهودی – منطقی – قضاوتی.
جملهی افراد INTJ: «توجه به راهكارها از دردسرها میكاهد. كنار هم قرار دادن جزئيات و مشاهده ي موثر آنها»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
- با دیگران صحبت کنید و از آنها نظر بخواهید.
- حق به جانب و تدافعی نباشید. نقطهنظرهای دیگران را رد نکنید.
- به نشانههای جسمانی استرس، قبل از اینکه حالت بحرانی پیدا کند توجه کنید.
- به محدودیتهای خود توجه کنید و از سرعت گام خود بکاهید.
- با توجه به توانمندیهای دیگران از آنها تعریف و تمجید کنید.
- اگر میخواهید با دیگران رابطه داشته باشید، مراقب عدم حساسیتها و انتقادها باشید.
- در یک موقعیت منفی، مسئولیت قسمت خود را بپذیرید.
- بیاموزید که انعطافپذیر باشید.
- به کار کردن برای خود بها بدهید. بسیاری از افراد شبیه شما به قدری مستقل هستند که نمیتوانند برای دیگران کار کنند.
- نخواهید که همه امور زندگی را کنترل کنید.
- به توانمندیهای خود بها بدهید - نوآور بودن، سازمانیافته بودن، مصمم، اعتماد به نفس، استقلال و خودمختاری و توانایی درک پیچیدگیها.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ INTP: درون گرا – شهودی – منطقی – ادراکی.
جملهی افراد INTP: «مسايل رضايت بخش زيادي در ادراهي يك شغل وجود دارد كه كاملا بي نياز از حمايت است»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک INTP
- به امیال و نیازهای دیگران حساس باشید.
- ببینید برای کسانی که شما به آنها بها میدهید چه موضوعی اهمیت دارد.
- بیش از اندازه انتقادگر نباشید.
- بیاموزید که آنچه را مینویسید یا میگویید سادهسازی کنید تا دیگران بتوانند شما را درک کنند.
- از موفقیتهای دیگران تعریف کنید، از استعدادهایشان حسنجویی کنید.
- حتی برای جزئیترین کارها از آنها تعریف کنید.
- تصمیمگیریهای خود را به بعد موکول نکنید.
- بیاموزید که خودتان را بیشتر بیان کنید. توضیح بدهید که در درون خود چه احساسی دارید.
- در بحثهای گروهی حرفتان را بزنید، حتی اگر اندیشه یا ایدهای ممکن است به نظرتان مسلم برسد.
- وقتی با نظر شما مخالفت میشود رفتار تدافعی اتخاذ نکنید.
- به توانمندیهای خود بها بدهید - نوآور بودن، منطقی بودن، مستقل بودن، تحلیلگرا بودن، توجه داشتن به جنبههای فطری و دقت در اندیشیدن و به زبان جاری ساختن.
تیپ ISFJ: درون گرا – حسی – احساسی- قضاوتی.
جملهی افراد ISFJ: «اثر مثبت در دنيای خودمان باقی بگذاريم»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ISFJ
- به روابط بیتناسب و نامناسب خود با افراد بیمسئولیت و زیادهخواه پایان دهید.
- با خود با محبت و توجه و مهر صحبت کنید. دست نوازش بر پشت خود بکشید.
- منتظر آن نشوید که شخص دیگری به شما بگوید کارتان عالی بود.
- با خود به تنهایی وقت صرف کنید.
- برای تفریحات خود برنامهای بریزید.
- به خود امکان اشتباه کردن بدهید.
- درباره نیازهایتان صحبت کنید. آرزو و مسائل خود را با دوستانتان در میان بگذارید. بگذارید دیگران به شما کمک کنند. وقتی صرف کنید و هدفهایتان را شناسایی کنید. با توجه به ارزشهای درونی خود دست به انتخاب بزنید.
- توجه داشته باشید که تنها یک راه درست برای زندگی کردن وجود ندارد.
- از نگران شدن بیش از اندازه خودداری ورزید. از قبول کارهای بیش از اندازه خودداری ورزید. نه گفتن را بیاموزید.
- گهگاه عصبانی شوید. ممکن است احساس گناه کنید اما این میتواند به شما کمک کند.
- موفقیتهایتان را دست کم نگیرید. درباره آنها حرف بزنید.
- قدر توانمندیهای خود را بدانید - واقع بین بودن، عملگرا بودن، آگاهی، حساس بودن، همدلی کردن، وفاداری، دوستانه بودن، قابل تکیه کردن بودن و ملاحظه کار بودن.
تیپ ISFP: درون گرا – حسی – احساسی – ادراکی.
جملهی افراد ISFP: «برای من مرزی بين کار و تفريح وجود ندارد»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ISFP
- در زمینههایی که برای شما مهم است، بیشتر قاطعیت نشان دهید.
- عقاید و احساسات خود را ابراز کنید و از گفتن «نمیدانم»، «هر چه که تو بخواهی» و غیره خودداری ورزید.
- اگر در کارتان ناموفق هستید، شغلی را پیدا کنید که ایدهآلهای شما را ابراز کند.
- برای تعیین اولویتهای خود از دیگران کمک بگیرید و بعد شروع به کار کنید.
- گاه محبت خود را با کلمات بیان کنید.
- درباره کسانی که فکر میکنید خیر و صلاحتان را میخواهند، مشورت کنید.
- طرحها و پروژههای خود را ناتمام نگذارید.
- کارهای خود را به بخشهای کوچکتری تقسیم کنید وقتی هر قسمت از کار را انجام میدهید به خود جایزه دهید.
- به زمان توجه بیشتری بکنید.
- به همان اندازه که با دیگران آرام و ملایم هستید، با خودتان آرام و ملایم باشید. از موفقیتهای خود قدردانی کنید.
- به توانمندیهای خودتان بها بدهید.
تیپ ISTJ: درون گرا – حسی – منطقی – قضاوتی.
جمله افراد ISTJ: «كارها را درست انجام دهيد و به آنچه كه براي خود و سازمانتان میخواهيد نايل شوید»
کلیات
محل کار
تیپ ISTJ در به خاطر آوردن وقایع عالی است و میتواند با دقتی که در همه کارهای او میتوان یافت این وقایع را تعریف کند. دقت او باعث میشود که کارها را با در نظر گرفتن جزئیات انجام دهد. کارهایی را دوست دارد که به تنهایی و حداکثر با یک یا دو نفر انجام دهد. زیرا تعداد زیاد نفرات باعث حواسپرتی او میشود. او میتواند با مقررات خیلی بهتر از افراد کنار آید. این تیپ دوست دارد مقررات رعایت شود و کسانی را که از این قاعده منحرف شود تحمل نمیکند. در کار کردن سختگیر و بدون انعطاف است و دوست دارد که تیمی که با آنها کار میکند پر انرژی باشند و ظاهری مرتب و محل کاری تمیز داشته باشند.
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ISTJ
- سعی کنید با دیگران مذاکره کنید و دنیا را از زاویه دید آنها نگاه کنید.
- دست کم هفتهای یک بار محبت خود را به اطرافیانتان نشان دهید.
- بیش از اندازه محتاط و بیانعطاف نباشید.
- بدانید که تنها یک روش درست برای انجام دادن کارها وجود ندارد.
- از مباحثاتی که یک برنده و یک بازنده داشته باشد احتراز کنید.
- گهگاه کارهای تکانهای و از روی خواست خود بکنید. گهگاه تنبل شوید.
- بیشتر لطیفه بگویید. به احساسات خود و دیگران بهای بیشتری بدهید.
- به نیازها و احساسات دیگران توجه کنید. از دیگران بیشتر تشکر کنید.
- حتی از کوچکترین کارهای آنها قدرشناسی کنید.
- وقتی را صرف استراحت و بازی کنید. از مرخصیهای خود غفلت نکنید.
- از توانمندی خود که میتوانید منطقی، مستقل، قابل اتکاء، وظیفهمند، منظم، دقیق، سختکوش و درک کننده باشید سپاسگزاری کنید.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ISTP: درون گرا – حسی – منطقی – ادراکی.
جملهی افراد ISTP: «من دوست دارم که بتوانم در حوزهی خودم تفاوتهای عينی و قابل لمس ايجاد میکنم»
کلیات
محل کار
ارتباط با دیگران
اوقات فراغت
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ISTP
- تنها به نتایج فردی فکر نکنید به هدفهای بلند مدتتر هم بها بدهید.
- به این توجه کنید که نقطهنظرهای دیگران میتواند امکاناتی فراهم آورد که تا کنون به آن فکر نکرده بودید.
- به این فکر کنید که هر کس کاری را به شکلی انجام میدهد.
- راههای ساختار دادن به زندگی بسیار متعدد و متنوع است. به فراسوی اندیشه سیاه و سفید دیدن بروید.
- قبل از اینکه اختلافنظرهای خود را با دیگران مطرح کنید به وجود توافقی که با ایشان دارید اشاره نمایید.
- به نکات خوب دیگران اشاره کنید. تنها در مقام اصلاح دیگران نباشید.
- در صورت امکان از ایشان تقدیر و تحسین کنید. گهگاه حرفهای محبت آمیز بزنید.
- بگذارید دیگران بدانند که ایشان هم برای شما مهم هستند. برای روابط مهم خود وقت کافی در نظر بگیرید.
- بیاموزید که احساسات خود را با دیگران در میان بگذارید. در برقراری ارتباط گشودهتر باشید.
- نظرات خود را به لحن آشکارتری مطرح سازید.
- به جنبه های قوت خود توجه داشته باشید : منطقی بودن ، عملی بودن ، مستقل بودن ، ماجراجو بودن ، عینی بودن ، واقع بین بودن و پر انرژی بودن.
تیپ ESTJ: برون گرا – حسی – منطقی– قضاوتی.
جملهی افراد ESTJ: « من انرژي فراواني دارم، بنابراين مي توانم هر كاري را كه بخواهم انجام دهم»
کلیات
تیپ ESTJ از اینکه مسئولیتی داشته باشد و همه چیز را در کنترل خود داشته باشد لذت میبرد. او دوست دارد که مسئول باشد و در گرفتن تصمیمات عینی خوب عمل میکند. این تیپ میداند که چگونه کارها را انجام دهد. او درباره هر موضوعی عقیدهای دارد و همیشه از کلمات مناسب استفاده میکند. او در محل کار خود، در سازمان دادن به روشها، سیاستها و فعالیتها عالی عمل میکند. او از زمان و منابع به شکل مؤثر استفاده میکند تا نتایج ملموس و فوری بگیرد. تیپ ESTJ دوست دارد حساب شده ریسک کند و به محیطهای با ثبات و قابل پیش بینی علاقه دارد.
محل کار
تیپ ESTJ در سازمان دادن به روشها، سیاستها و فعالیتها عالی عمل میکند. از زمان و منابع به شکل مؤثر استفاده میکند. تا نتایج فوری و ملموس بگیرد. برای حل مسئله، رسیدن به نتیجه و پیشرفت آماده است و از دیگران انتظار دارد از خود صلاحیت نشان دهند. به خوبی آنچه را که غیر منطقی است درک میکند. او دوست دارد که ریسکهای حساب شده بکند. او محیط باثبات و قبال پیش بینی را دوست دارد اما اطرافش پر از انواع آدمهاست. در بهترین حالت سختگیر، محکم اما منصف است. میتواند سختگیر و متوقع باشد. به کسانی که برابر او میایستند احترام میگذارد، به شرط آنکه آنها واقعیتها را بشناسند، از قوانین اطلاع داشته باشند و مایل باشند در برابر کارهایشان مسئولیت را بپذیرند. او معتاد به کار است و بسیار تلاش میکند. ممکن است برای رسیدن به خواستههای خود دیگران را پایمال کند.
ارتباط با دیگران
تیپ ESTJ دوست دارد به او مسئولیت داده شود و نقش مشاور را بازی کند. آماده است که از خود گذشتگی کند تا پایبند تعهدات خود باقی بماند. بعد از اتمام کارش میتواند بسیار تفریحی و سرگرم کننده باشد. از بسر بردن اوقات خود با خانواده و دوستانش لذت میبرد. ممکن است ساختار، نظم و اراده خود را بر همه تحمیل کند. این تیپ معتقد است که راهش بهترین است. صریح، صادق و رک است. او میتواند ناشکیبا باشد و ممکن است در شنیدن نظرات دیگران و درک احساسات خود و دیگران با دشواری روبرو باشد. ظاهر سختی دارد اما درونش لطیف و ملایم است و با کسانی که به آنها اعتماد کند بسیار ملایم است. دوست دارد برای افراد خانواده و برای سلامتی آنها، هزینه کند. موفقیت و خوشبختی خود را با توجه به کارهایی که در دنیای واقعی انجام میدهند، میسنجد.
اوقات فراغت
تیپ ESTJ دوست دارد اوقات فراغت خود را به شکل مولد و سازنده بگذارند. فعالیتهایی که کار را با برنامههای اجتماعی ترکیب میکنند، مانند گلف بازی کردن با همکاران تجاری و اداری برای آنها بسیار جالب توجه است. میتواند مسئول سازمانهای خدمات اجتماعی و فعالیتهای داوطلبانه و خیریه باشد. او با خوشحالی زمان خود را صرف کارهایی میکند که آن را باور دارد. در ضمن از تفریح کردن با دوستان و افراد خانواده و از لطیفه گفتن با آنها لذت میبرد.
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ESTJ
- به نقطهنظرات دیگران گوش فرا دهید.
- راهحلهای برد-برد پیدا کنید.
- تلاشهای دیگران را تأیید کنید و به آنها ارزش بدهید.
- به کارهایی که به درستی انجام میشوند مهر تأیید بزنید.
- تنها به چیزهایی که باید اصلاح شوند اشاره بکنید.
- با کسانی معاشرت کنید که به روش مستقیم و صریح شما احترام بگذارند و از شما مرعوب نشوند.
- محدودیتهای واقعبینانه برای خود و دیگران در نظر بگیرید.
- از دیگران به همان اندازه که خودتان کار میکنید، کار بکشید.
- به دیگران نگویید چه باید بکنید و چه باید بکنند.
- فرض را بر این نگذارید که شما میدانید بهترین کار کدام است.
- به دل و هراسهایتان توجه کنید.
- تنها به خشمتان توجه ننمایید.
- راههایی بجویید که خلق و خوی خود را کنترل کنید و اگر میخواهید از روی ناشکیبایی حرفی بزنید متوجه حرف زدنتان باشید. از اتاق بیرون بروید و هر گاه عصبانیتتان فروکش کرد باز گردید.
- از کنترل کردن دست بردارید و آرام بگیرید. به مرخصی بروید و کارهایتان را در منزل به حال خود رها کنید.
- به نقاط قوت خود توجه داشته باشید - واقع بینی ، توجه به جنبههای علمی، عینی بودن، منطقی بودن، راستی، احساس مسئولیت، قابل اتکا بودن، ناسازگاری، مداومت و توانایی سازمانی
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ENTJ: برون گرا – شهودی – منطقی - قضاوتی.
جملهی افراد ENTJ: «توسعه ي توانمندیهاي بالقوه سازمان هاي موجود»
کلیات
تیپ ENTJ شخصی فعال، پر انرژی، مطمئن و با صلاحیت است. او طبیعتاً به جاهایی میرود که بتواند در آن مسئولیت داشته باشد و با استفاده از منابع به هدفهای بلند مدت خود برسد. او شخصی با علم و اطلاع است. از مواجهه استقبال میکند. دوست دارد در بحثهای روشنفکرانه شرکت کنند. این تیپ از اشخاصی که آنها را به مبارزه میطلبد استقبال میکند و برای کسانی که این کار را نمیکنند احترامی قائل نیست. در محل کار او دوست دارد مسئول باشد، و میتواند رهبر موفقی باشد. او میتواند مشکلات سازمان را شناسایی کند و راهحلهای ابتکاری برای کوتاه مدت و بلند مدت ارائه نماید. تیپ ENTJ دوست دارد با افراد قوی، مستقل و نتیجهگرا کار کند و بدون اینکه دلیل منطقی وجود داشته باشد تسلیم نمیشود.
محل کار
تیپ ENTJ دوست دارد مسئول باشد، اغلب مشاغل سرپرستی، مدیریت و رهبری را بر عهده دارد. او مایل است که مسئول بهرهبرداری از تواناییهای ویژه خود باشد. میتواند رهبر موفقی باشد و برای رهبری و بنیان نهادن سازمانها بسیار مناسب است. او موانع را به عنوان چالش در نظر میگیرد. او این توانایی را دارد که مشکلات سازمان را آشکارا شناسایی کرده و راهحلهایی ابتکاری برای کوتاه مدت یا بلند مدت، بسته به نیاز سازمان ارائه کند. این تیپ برای رسیدن به هدفهایش به روشهای استراتژیک توجه میکند. حقایق و استراتژیها را از قبل سازماندهی میکند و دوست دارد که کارهایش زودتر از زمان مقرر تمام شود. عدم کارایی را دوست ندارد، از نداشتن صلاحیت، از نداشتن قاطعیت بیزار است. او رقابتجو است و اغلب معتاد به کار میباشد. دوست دارد با اشخاص قوی، مستقل و نتیجهگرا کار کند. تیپ ENTJ بدون اینکه دلیل منطقی وجود داشته باشد تسلیم نمیشود. دوست دارد عهده دار امور باشد و تصمیم گیرنده باشد. این تیپ مایل نیست از دیگران دستورالعمل و راهنمایی بگیرد. مگر آنکه آن شخص از دانش و صلاحیت بیشتری برخوردار باشد. برای مسائل گوناگون راهحلهای منطقی ارائه می دهد. دوست دارد با دستورالعملها و راهنماییهای روشن و واضح کار کند.
ارتباط با دیگران
تیپ ENTJ فردی صادق، صریح و رک است. او تعهداتی دارد و صریحاً از این تعهدات حرف میزند. اشخاصی را که به آنها علاقهمند است تشویق میکند که به شکلی که در نظر او از همه مناسبتر است فعالیت کنند. با شور و اشتیاق زندگی میکند. این تیپ خوش خلق و خوی و در مواقعی جدی است. از روابط به عنوان فرصت مناسبی برای یادگیری استفاده میکند. او به حیثیت و موقعیت بها میدهد. او دوست دارد در زندگی شریکی داشته باشد که او را در رسیدن به هدفهای زندگیاش یاری بدهد. به همسری احتیاج دارد که خود مختار بوده و از عزت نفس خوب برخوردار باشد. وقتی کاری مطابق میلش انجام نمیشود صبر و شکیبایی خود را از دست میدهد. تیپ ENTJ میتواند مرعوب کننده، صریح و مستقیم باشد. او میتواند جنبههای ملایم خود را پنهان کند تا خشن و زبر به نظر برسد. در شرایط استرس و فشار با خود و با دیگران رفتار پرخاش کننده دارد.
اوقات فراغت
تیپ ENTJ برای هر کاری دنبال برنامه بهتری می گردد. مانند سایر شئونات زندگی، تفریح و فراغت هم باید هدفی را جستجو کند. دوست دارد در برنامههایی شرکت کنند که با اشخاص در تبادل سودمند قرار بگیرد. ممکن است ترجیح دهد که کار را با تفریح ادغام کند.
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ENTJ
- از تحت فشار گذاشتن دیگران، به اندازهای که خودتان را تحت فشار میگذارید خوداری ورزید.
- به آرمانگرایی به اندازه کافی توجه کنید.
- بگذارید بعضی وقتها کارها به شکلی که هستند باقی بمانند.
- همه روزه فرصتی را به تفریح و استراحت اختصاص بدهید.
- از تکنیکهای مراقبه یا کاستن از استرس استفاده کنید.
- سعی کنید نیازهای عزیزانتان را پیش بینی کنید.
- از دیگران سؤال کنید که برایشان چه میتوانید انجام بدهید.
- وقتی به خانه برمیگردید نیازتان به کنترل دیگران را کنار در بگذارید و وارد منزل شوید.
- انتقاد را به حساب اینکه دیگران میخواهند شما را کنترل کنند نگذارید.
- اگر کسی شما را به مبارزه میطلبد، قبل از اینکه واکنشی نشان دهید ببنید چه منظوری دارد.
- متوجه تأثیر خود روی دیگران باشید.
- پرخاشگری بیش از اندازه نداشته باشید.
- به توصیههایی از روی عقل سلیم، توجه داشته باشید.
- وقتی بگذارید و اطلاعات تازه بدست آورید.
- قبل از تصمیمگیری به جنبههای مختلف توجه کنید.
- از لحظه اکنون لذت ببرید.
- توجه داشته باشید که هر کس استعدادی دارد و به استعدادهای دیگران به اندازه کافی توجه کنید.
- بیاموزید که گهگاه مصالحه کنید و از در سازش بر آیید.
- مذاکره کنید تا همه به بخشی از خواستههای خود برسند.
- به نقاط قوت خود توجه داشته باشید - اطلاعات وسیع، سازمان یافته، کار آمد، عینی، قاطع، مطمئن، نوآور و دارای مهارتهای رهبری و برنامهریزی.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ENTP: برون گرا - شهودی - منطقی - ادراکی.
جملهی افراد ENTP: «از بين بردن موانع خلاقيت مشتري»
کلیات
تیپ ENTP فردی پر انرژی، با پشتکار و مطمئن است. به کار کردن علاقه زیاد دارد. نوآور بوده و میتواند راههای جدیدی برای انجام دادن کارها پیدا کند. این تیپ از توانمندی تحلیلی فراوانی برخوردار است و میتواند مسائل مختلف را حل و فصل کند. او به تنوع و تغییر بها میدهد و در برابر آنچه او را کسل کند مقاومت میکند. در محل کار او از نبوغ و فکر خود برای حل مسائل بوجود آمده بهره میگیرد. او به انجام کارها به روش سنتی بیعلاقه است. تیپ ENTP شخصی الهامبخش بوده و به خاطر سریع الانتقال بودن، اعتماد به نفس و اطمینانی که دارد هواداران زیادی دارد. او دوست چند کار را با هم انجام دهد و با آدمهای متعددی در ارتباط باشد.
محل کار
تیپ ENTP از نبوغ و فکر بکر خود برای حل مسائل استفاده میکند. او با هوش و با قدرت تحلیل فراوان است و میتواند دیگران را متقاعد کند تا نقطهنظر او را باور نمایند. به روشهای سنتی انجام دادن کارها بیعلاقه است. به روشهای سنتی انجام دادن پروژهها بیتوجه است و دنبال روشهای بدیع میگردد. دوست دارد چند کار را با هم انجام دهد. اگر کار جالب نباشد خیلی زود مکدر میشود. دوست دارد با آدمهای مختلفی در ارتباط باشد. او نمیتواند توجه خود را محدود کند زیرا موضوعات متعددی وجود دارند که برای آنها جالب است.
ارتباط با دیگران
تیپ ENTP فردی خوشبین، جذاب و جالب است و خوب صحبت میکند. برای آزادی و استقلال خود بهای فراوان قائل است و سعی میکند به جای داوری کردن درباره اشخاص آنها را بشناسد. پیوسته در اندیشه آزمایشهای جدید است. به محض اینکه ایده جدیدی مطرح میشود، میتواند دست به کار شود. او دوست دارد شریک زندگیاش جالب و به لحاظ ذهنی تحریک کننده باشد و از تجربیات جدید و از ماجرا لذت ببرد. این تیپ میخواهد روابطش با دیگران پیوسته رشد کند. میتواند خودبین، اهل بحث و مباحثه و فاقد حساسیت باشد. از بحث کردن لذت میبرد. بین تنها با خود کار کردن و معاشرت با دیگران تاب میخورد. ممکن است منکر تألمات احساسی و عاطفی شود. او ممکن است سرش را شلوغ نگه دارد تا احساسات خود را نادیده بگیرد. تیپ ENTP میتواند از دیگران فاصله بگیرد و روابط خود را در شرایط سطحی حفظ کند.
اوقات فراغت
با توجه به علایق، برنامهها و ماجراهای زندگی ممکن است در نظر او زندگی خیلی کوتاه باشد. آرامش و استراحت برای او انجام دادن کارهای جدید است. تیپ ENTP از خنده و از در میان گذاشتن نظرات خود با دیگران لذت می برد. در خانهاش به روی همه گشوده است. او از اینکه به نقاط مختلف و جالب سفر کند لذت می برد. او همواره پذیرای امور تفریحی است.
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ENTP
- نیروی خود را در آن واحد صرف کارهای بیش از اندازه متنوع نکنید.
- فعالیتهایی را انتخاب کنید که برای شما از هر کار دیگری ارزشمندتر است.
- زمانی را که یک پروژه به آن احتیاج دارد حدس بزنید.
- هر زمانی را که بدست آمد آن را دو برابر کنید.
- سعی کنید با کسی متحد و دوست شوید که از پروژه مورد نظر شما لذت ببرد.
- وقتی میخواهید ایدهای را ارائه دهید، پیشاپیش خودتان را آماده کنید.
- این کار سبب میشود که برای پروژههای خود حمایت بیش تری بدست آورید.
- توجه داشته باشید که نقطه نظرهای بیش از اندازه زیاد شما میتواند دیگران را خسته کند.
- بعضی از آنها را برای خود حفظ کنید.
- بیاموزید که در محدوده سیستم کار کنید.
- کاری نکنید که فرصت و حواس شما نزد کارهای مختلف پخش شود.
- به فعالیتهایی که میتواند از شدت استرس شما بکاهد توجه کنید.
- به خاطر داشته باشید که بحث کردن، مشاجره نمودن برای بعضیها تفریح به شمار میآید اما دیگران را می آزارد.
- از قطع کردن صحبت دیگران خودداری ورزید.
- به مزایای گوش دادن توجه داشته باشید. پاسخگو باشید.
- ضرب الاجلها را جدی بگیرید. به زمان و وقت دیگران احترام بگذارید.
- به زمان دیگران و برنامهریزی آنها بها بدهید.
- آرام بگیرید و به واقعیتهای ساده و لذتهای روزهای زندگی که در پیرامون شماست توجه بکنید.
- وقتی کار دیگری ندارید برای خودتان وقت ایجاد کنید.
- بیاموزید که تألم عاطفی و احساسات منفی خود را بپذیرید، اینها بخشهای طبیعی از زندگی هستند.
- به توانمندیهای خود بها بدهید - با پشتکار، شایسته، با صلاحیت، سازگار، نوآوری، مبتکر، کنجکاو و جدی.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
تیپ ESTP: برون گرا – حسی – منطقی – ادراکی.
جملهی افراد ESTP: «فرد کنجکاوی هستم و میتوانم به ايدهها توجه کنم و سريعا تصميم بگيرم»
کلیات
تیپ ESTP شخصی مطمئن و جالب است. دوست دارد با کسانی باشد که علایق و ماجراهای لذتبخش خود را با او در میان بگذارند. رفتاری جذاب و همهگیر دارد اما در ضمن میتواند صریح، مستقیم و قاطع باشد. انرژی بیش از اندازه دارد. پیوسته در تب و تاب و تلاش است. این تیپ در محل کار مبتکر، پرمایه و عملگراست. دوست دارد با حقایق روبهرو شود و به شدت نتیجهگراست. او در برخورد با مسائل از منطق استفاده مینماید و زیر فشار بسیار خونسرد عمل میکند. او از مشاغل پرانرژی و پر استرس لذت میبرد و میتواند چند پروژه را با هم انجام دهد.
محل کار
تیپ ESTP مبتکر، پرمایه و عملگرا است. دوست دارد با حقایق روبرو شود. به شدت نتیجهگرا است و در برخورد با مسائل از منطق استفاده میکند. او میتواند حقایق مختلفی را درک و آنها را به یاد بیاورد. از اینکه در آخرین لحظه کارها را انجام بدهد، لذت میبرد. زیر فشار بسیار خونسرد است. میتواند موقعیتهای پر فشار را نرم و ملایم بکند. رفتاری محکم و فشرده دارد. او دنبال موفقیت و شناخت میگردد. رقابتجو است و در بحرانها و گرفتاریها به هیجان میآید. تنها در صورتی مطابق مقررات رفتار میکند که بتواند به خواستههای خود برسد. متقاعد کننده است و خودش را به سرعت بالا میکشد. اغلب چند پروژه را با هم انجام میدهد. از مشاغل پر انرژی و پر استرس لذت میبرد.
ارتباط با دیگران
تیپ ESTP مستقل است و آزادی را دوست دارد. او دوست ندارد کنترل شود. زیر فشار به سادگی احساس میکند که گیر افتاده است. همیشه مترصد ماجراها و تجربه جدید است. خوشبین است و وقت زیادی را صرف نگرانی و تأسف نمیکند. آشنایان زیادی دارد و با گروههای مختلف مردم به خوبی کنار میآید. علاقه چندانی به پرداختن به مباحث عاطفی و میان فردی ندارد. او دوست دارد شرکای زندگی بالقوه خود را تحت تاثیر جاذبه، موفقیت و توانمندی خود قرار دهد. در زمینههای مادی بسیار سخاوتمند است اما ممکن است کارهای مشخصی را که برای ایجاد صمیمیت لازم است فراموش کند. شادی و هیجان را به روابط خود میآورد. تحت تأثیر تضاد و تعارض تحریک میشود و به هیجان میآید. این تیپ میتواند غیر قابل پیشبینی باشد. ممکن است عکس آنچه را که شما انتظار دارید انجام دهد و لزومی برای توجیه رفتارش احساس نکند.
اوقات فراغت
تیپ ESTP دوست دارد که در کانون صحنه قرار بگیرد و داستان تعریف کند و لطیفه بگوید. او از چیزهای خوب زندگی لذت میبرند و وقت زیادی را صرف معاشرتهای اجتماعی میکند. دوست دارد ریسک بکند و کارهای مخاطرهآمیز انجام بدهد. از جمله، از کوهنوردی، اسکی، شکار، پرش با چتر نجات، قایقرانی و موجسواری لذت میبرد. روابط شخصی و صمیمانه برای او از اهمیت چندانی برخوردار نیست. او به رقابت، فعالیت و ماجرا بهای بیشتری میدهد.
پیشنهادهای توسعه فردی برای یک ESTP
- اگر میخواهید در محل کار مورد احترام دیگران واقع شوید به روشهای استاندارد انجام کارها توجه کنید.
- برای اینکه پروژههای شما با قبولی بیشتری مواجه شوند، برنامه علمی بریزید و به بداههکاری صرف توجه نداشته باشید. سرهمبندی نکنید.
- به کارهای ناخوشایند اما مهم توجه کافی مبذول دارید.
- مراقب باشید که دیگران را با قاطعیت و رکگویی بیش از اندازه خود ناراحت نکنید.
- سعی کنید با توجه کردن به دیگران سخاوت خود را نشان دهید.
- «دوستت دارم» گفتن را فراموش نکنید. از دیگران تعریف و تحسین کنید.
- آنقدر در پروژههای خود محو نشوید که دوستان و عزیزانتان را فراموش کنید.
- به ارزشهای والاتر توجه داشته باشید.
- به اینکه اعمال و رفتار شما، روی شما و دیگران چه تأثیری بر جای میگذارد، توجه کنید.
- به خاطر داشته باشید که هیجان، شیفتگی و تنوع همیشه برای کسانی که ثبات، مداومت و قابلیت بیش بینی را ترجیح میدهند، چیز جالبی نیست.
- به تفاوتهای دیگران بها بدهید و دیگران را در تصمیمگیریها لحاظ کنید.
- وقتی صرف کنید و ببنید کدام یک از تجارب شما ارزشمند، پاداش دهنده و رضایتبخش هستند.
- به جنبههای قوت خود توجه داشته باشند - واقع بین بودن، علمی بودن، داشتن ابتکار، دوستانه بودن، هوش، فراست، شادابی، ماجراجویی و علمی بودن.
شما میتوانید مشاغل متناسب با هر تیپ شخصیتی را در این اینفوگراف مشاهده کنید.
برای شروع تست شخصیت مایرز-بریگز (MBTI) اینجا کلیک نمایید
جهت رعایت حقوق معنوی تصاویر این بخش برگرفته شده از وب سایت 16personalities.com است.
تاثیر ما بر سرنوشت : تشریح مفهوم کانون کنترل

شما در زندگی شخصی و حرفه ای، موفقیت ها و شکست های خود را به چه عواملی نسبت می دهید؟ آیا معتقدید که سرنوشت انسان در دست خود اوست یا اینکه این امر تا حد زیادی نتیجه عوامل محیطی و احتمالات و شانس است؟
افراد بر حسب مسئولیت پذیری رفتارهایشان با هم متفاوت اند. یکی از ابعاد شخصیت که درصدر تبیین این تفاوت است، کانون کنترل نامیده می شود. انسانها علل رفتارهایشان را به خود یا به عوامل محیطی نسبت می دهند. این ویژگی شخصیتی به الگو های رفتاری متفاوتی منجر می شود. افرادی که به باور خود وقایع و پیامدهای موثر بر زندگی را در کنترل دارند، درون کنترل نامیده می شوند و کانون کنترل درونی دارند. وقتی چنین شخصی موفقیت یا شکستی را تجربه می کند خود را عامل اصلی آن موفقیت یا شکست می داند. اگر در امتحان موفق شود موفقیت را به توانایی ها و تلاش های خود نسبت می دهد و اگر نمره پایینی کسب کند علت آن را در نقایص کار خود می جوید. بسیاری از افراد کارآفرین و موفقیت طلب درون کنترل اند و نتیجه کار را به سرنوشت یا شانس نسبت نمی دهند.
در مقابل، افراد برون کنترل بر این عقیده اند که رفتار و عملکرد آنها نتیجه شرایطی است که خارج از کنترل آنهاست. این افراد کانون کنترل بیرونی دارند و پیامدها را نتیجه علل بیرونی و عوامل محیطی و شانس و سرنوشت خود می دانند. آنها معتقدند وقایع بدی که برای آنها اتفاق می افتد حاصل سرنوشت و بخت بد یا شرایط غیر منصفانه، و وقایع خوب حاصل شرایط خوب یا شانس آنهاست.
درون کنترل ها در سازمان مسئولیت کارشان را خود به عهده می گیرند و به محیط یا دیگران نسبت نمی دهند. برون کنترل ها معتقد اند که زندگی کاری شان در کنترل مدیران بالاتر است. این افراد معمولا رضایت شغلی کمتری دارند، با خود بیگانه اند، با کار عجین نمی شوند و معمولا عملکرد ضعیف خود را به مدیر یا دیگران یا محیط نسبت می دهند. یافته های ذیل حاصل تحقیقات در زمینه کانون کنترل است :
- استرس و اضطراب : برون کنترل ها نسبت به درون کنترل ها استرس، اضطراب و نگرانی بیشتری دارند.
- انگیزش : درون کنترل ها انگیزه کاری بالایی دارند.
- رضایت شغلی : رابطه بین رضایت شغلی و عملکرد در درون کنترل ها نسبت به برون کنترل ها بیشتر است.
- انتظارات: درون کنترل ها بیشتر انتظار دارند که تلاش هایشان به عملکرد بالا منجر شود.
- عملکرد: درون کنترل ها در وظایفی که نیاز به یادگیری و حل مسئله دارد به شرطی که عملکرد منجر به پاداش با ارزش شود، عملکرد بالاتری دارند.
برگرفته از : قلی پور، آرین (1386) مدیریت رفتار سازمانی، انتشارات سمت : تهران.
دیدگاه ها
نظر شما